IAFE – Instituto da Empresa

Missão:

O IAFE, Associação Empresarial sem fins lucrativos, fundada em 1994 por Associações Empresariais de índole nacional, conta no seu corpo associativo com empresas que cobrem a generalidade dos setores de atividade económica. A sua missão consiste em apoiar as empresas e empresários na prossecução das suas atividades enquanto parte do tecido empresarial português, por meio de intervenções diretas ou indiretas, numa abordagem endógena ou exógena, tendo como visão afirmar-se como uma entidade nacional de referência, no âmbito da Investigação e Informação Económica e Empresarial, Apoio Técnico e Logístico às empresas e Formação Empresarial.

Estratégia:

A estratégia de desenvolvimento do IAFE tem sido continuamente reforçada pela entrada de novos associados e pelo alargamento do espectro de atividades implementadas, no sendo de imprimir uma nova dinâmica àquelas que têm sido as principais áreas de atividade, a Informação e o Apoio Técnico e Logístico às empresas e a Formação Empresarial, aumentando a relevância regional e nacional do IAFE. Neste âmbito, o IAFE desenvolve trabalho no terreno em quatro das cinco regiões do país Norte, Centro, Alentejo e Algarve em diversas áreas onde o apoio às empresas se mostra necessário.

A génese da criação do IAFE está no apoio às empresas e a atividade desenvolvida reflete esse objetivo. Com efeito, podemos destacar o trabalho desenvolvido enquanto promotor em diversas edições do Programa Formação Ação para PME, tendo apoiado, com resultados reconhecidos pelas PME e pelo organismo financiador, mais de 2 centenas de PME.

Também na área do apoio às empresas, foi implementado pelo IAFE um Projeto Conjunto de Qualificação de PME, que apoiou 25 empresas com intervenção em 3 domínios imateriais de competitividade: a Qualidade, a Eco Inovação e a Inovação Organizacional e Gestão.

Formação Nacional e Internacional:

A atenção que a formação nos merece e a política de qualidade prosseguida pelo IAFE ao nível do desenvolvimento de projetos formativos, tem exigido a constante conceção, implementação e consolidação de metodologias de gestão da formação, o que permitiu desde sempre ao IAFE o perfil de entidade formadora acreditada pela DGERT. Atualmente o IAFE é certificado em 21 áreas de formação, uma amplitude e diversidade que tem permitido atuar na maioria das áreas técnicas específicas e transversais, das empresas do comércio e serviços.

O trabalho já desenvolvido pelo IAFE e a postura empreendedora da sua equipa dirigente e seus colaboradores, bem como a sua ação baseada num grande espírito de equipa e no domínio de diversas áreas do conhecimento, é por si só, justificação da qualidade e diversidade dos projetos e iniciativas para que o IAFE se encontra vocacionado.

Para além da sua dimensão nacional (projetos de intervenção desenvolvidos nas regiões Norte, Centro, Alentejo e Algarve) a atuação do IAFE estende-se também além-fronteiras com presença também no Brasil, através do IAFE Brasil, detentor do Centro de Formação e Negócios U.E. – Mercosul. Paralelamente, participa ainda em projetos transnacionais inovadores, nos quais possui elevada experiência, seja enquanto promotor, seja enquanto entidade parceira.

Formação Nacional e Internacional:

Ao longo de mais de 30 anos de atividade, o IAFE tem privilegiado as seguintes áreas de intervenção:

Alguns Projetos Realizados:

Intervenção Formativa:

A amplitude de transversalidade da nossa intervenção formativa, aliada á forte implementação do IAFE no tecido empresarial nacional, tem possibilitado desde 2008 a concretização de um conjunto alargado de projetos de intervenção formativa com resultados de excelência, quer do ponto de vista da execução quantitativa, quer do ponto de vista do impacto nos seus destinatários.

Desde projetos direcionados para a capacitação de PME e empresários (Formação-Ação; Iniciativa Formação para Empresários) até projetos de formação direcionados para o reforço das competências e qualificações de ativos empregados e desempregados (Cursos EFA; Formação Modular Certificada), passando por projetos de capacitação de públicos em situação de desfavorecimento (Formação para a Inclusão), a atuação formativa do IAFE assume sempre o mesmo propósito: fortalecer o tecido empresarial, promover a qualificação dos recursos humanos e estimular a competitividade das PME, contribuindo para a afirmação das empresas que apoiamos no contexto económico nacional e internacional.

Historial da atividade da entidade coordenadora no desenvolvimento de projetos de formação, no âmbito das ações previstas na operação.

No seu historial o IAFE tem assumido no terreno a sua vocação para a intervenção junto do tecido empresarial atuando de forma próxima e pró-ativa. O IAFE assume uma ação suportada numa equipa interna qualificada, apoiada por uma vasta equipa de consultores e formadores, especializados nas mais diversas áreas de intervenção empresarial, atuando de forma sustentada e eficaz nos desafios que se deparam ao tecido empresarial nacional, em especial nas PME, apoiando-as no seu desenvolvimento, competitividade e sustentabilidade.

O IAFE apresenta um percurso consistente e consolidado na dinamização de projetos de formação, em particular na modalidade de formação-ação, tendo acumulado, ao longo de mais de uma década, experiência que a credencia como entidade coordenadora de referência nesta tipologia.

Desde 2011, o IAFE tem vindo a desenvolver projetos de formação-Ação com impacto direto na modernização das PME, na qualificação dos trabalhadores e na competitividade do tecido empresarial do Norte, Centro, Alentejo e Algarve.

De 2011-14 o IAFE executou 5 projetos de Formação-Ação, tendo registado em todos eles taxas de execução superiores a 100%.

Já no âmbito do POCI, o IAFE executou 2 projetos de Formação-Ação com resultados assinaláveis:

POCI-03-3560-FSE-000415 (2016–18): 413 trabalhadores abrangidos, 83 PME, aferindo-se ganhos em múltiplas dimensões: melhoria e inovação dos processos internos, planeamento estratégico, e organização do trabalho, ao nível da comunicação interna, gestão de tempo e novas ferramentas de gestão.

POCI-03-3560-FSE-000761 (2019–23): 1086 trabalhadores abrangidos, 129 PME, permitindo uma inovação e modernização empresarial e tecnológica, bem como acréscimo das competências e da capacidade de adaptação dos RH às mudanças nas PME.

 

Indicadores de resultado:

Na execução destes projetos os indicadores de resultado cifraram-se sempre acima dos 80% sendo de destacar que na execução do último projeto, os indicadores de resultado trabalhadores que se consideram aptos para a inovação e gestão; PME que implementam planos de mudança organizacional registaram ambos 96%.

Cingindo-nos apenas ao histórico na tipologia Formação-ação para PME desenvolvida neste último quadro comunitário, destaca-se que a intervenção do IAFE abrangeu mais de 200 PME, de norte a sul do País, tendo sido realizadas mais de 15.000 horas de consultoria, ministradas centenas de ações de formação com um volume de formação que ascendeu a 140.000 horas.

Estas intervenções, realizadas nos mais diversos setores de atividade, obtiveram o reconhecimento de êxito pelas PME envolvidas ao nível do impacto de resultados alcançados, assim como pela autoridade de gestão e OI relativamente à qualidade de gestão documental, da monitorização técnico-pedagógica das intervenções, e à eficiência na gestão da execução física e financeira. O IAFE participou ainda em ações de divulgação de resultados e boas práticas destes projetos, bem como na dinamização da dimensão responsabilidade social das PME, experiência muito relevante que passou a adotar na execução de outros projetos.

Ainda no âmbito de projetos conjuntos de intervenção para PME, o IAFE promoveu um projeto conjunto apoiado pelo Programa Comércio Investe, intitulado BAIXA ALIVE. Este projeto levou a cabo, através da cooperação associativa empresarial, um conjunto de transformações em quarteirões centrais da cidade, atraindo o público para a Baixa do Porto nos seus momentos de compras e lazer.

O projeto passou pela implementação de diversas iniciativas conjuntas dinamizadoras e modernizadoras do espaço, potenciadoras da atratividade do mesmo, incrementando o n.º de visitantes e consumidores potenciais dos espaços comerciais.

Neste projeto, o IAFE contou com o apoio da União de Freguesias do Centro Histórico do Porto, a Associação dos Comerciantes do Porto e a Associação de Bares da Zona Histórica do Porto registando, 21 PME aderentes de diversas áreas do comércio tradicional (vestuário, calçado, têxteis-lar e marroquinaria, óticas médicas, comércio de produtos regionais; gourmet e restauração)

Ainda no âmbito do POCI podemos destacar a execução de um projeto SI Qualificação e Internacionalização desenvolvido pelo IAFE durante o qual foram intervencionadas 48 empresas, numa ação conjunta de resposta às necessidades das PME Nacionais em 3 domínios imateriais de competitividade: a Qualidade, a Eco-Inovação e a Inovação Organizacional e Gestão.

Formação para empresários:

Iniciativa Formação para empresários– 2 projetos (Norte e Alentejo).

Formações modulares certificadas–11 projetos desenvolvidos em todo o território nacional, desde 2008. Os últimos 4 projetos desenvolvidos (norte; centro; alentejo e algarve) totalizaram um volume de formação de 90 mil horas e taxas de execução superiores a 100% em todos eles.

Esta alargadíssima e consolidada experiência do IAFE na execução de projetos de capacitação dirigidos a pessoas empresas, aliado á sua consolidada bolsa externa de consultores e formadores, e forte implementação no tecido empresarial nacional, confere ao IAFE uma capacidade distintiva para assegurar com garantes de qualidade e eficiência o projeto aqui proposto.

O portefólio de intervenções desenvolvido ao longo de mais de 20 anos de experiência que aqui evidenciamos (de forma quantitativa e qualitativa) tem possibilitado ao IAFE afirmar-se como Associação Empresarial de âmbito nacional e multissetorial, de elevada relevância e reconhecimento pelas suas congéneres e pelas PME da Indústria, do Comércio e dos Serviços.

A experiência acumulada pelo IAFE na conceção, execução e gestão de projetos de formação e capacitação, aliada à sua proximidade ao tecido empresarial e à sua capacidade de mobilização territorial, são fatores que evidenciam a sua aptidão técnica e institucional para coordenar a operação proposta, garantindo qualidade, eficácia e cumprimento dos objetivos a contratualizar.